“管理强则企业兴”通常情况下管理者都是在企业内提拔起来的管理者，一旦走上管理岗位，企业却要按照管理者的标准来考核，如何从团队成员变成管理者，岗位中最核心的事情是什么？
一名优秀业务骨干不代表就能成为一名优秀的管理者，要成为一名优秀的管理者，就要想成为任何领域里的高手一样，经过反复学习和刻意练习，没有正确的指导，只凭着管理者自身在实践当中的摸爬滚打，不仅效率低下，而且很容易绕了弯路或挫伤信心，结果就是影响了工作当中的绩效.
团队管理的困惑 员工动力是不是越来越小 ? 员工抱怨是不是越来越多 ? 员工责任心是不是越来越低了？ 管理者的核心精髓 管理者的角色：家长、警察、消防员还是教练？ 衡量员工的两把尺子 卓越管理者三大引擎
☑主办单位：元培工匠研究院 ☑课程特色：干货、实战、风趣 ☑授课方式：在线直播 田莉 老师 ■ 现任：创谷汇培训学院院长 ■ 美国ICF认证国际级教练 ■ TTT国际职业培训师认证讲师 ■ 世界500强企业咨询顾问 从业经历： 田莉老师拥有17年世界500强企业实战工作经验， 曾带领团队连续13年获得管理精英奖章，并打造出有史以来最有战斗力的管理团队，田莉老师期间不仅深谙企业管理技巧，更是一位出色的培训专家，致力于把自的成功心得与职业技巧与学员们分享，积累了大量的实战管理经验，被众多企业家誉为”最实在，最落地“的成长型教练。
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