市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业，如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势，是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战， 企业应当创新企业经营理念，以形成企业竞争优势。
一、课程内容
1.“活下去”三板斧
增加现金
抓住战机
保证产岀
2.“活的好”三大招
提升利润
全员增效
优化结构
3.“活的久”三思考
存活之道
底层逻辑
顶层设计
二、报名须知
☑主办单位：元培商学院、广东省融资担保业协会
☑课程特色：干货、实战、风趣
☑课程对象：企业董事长、总裁及高层
☑授课方式：在线直播
☑学习时间：5月27日
☑学习时长：15：00-16：30
三、授课专家
孙玉麟
元培智库专家、天津大学博士、中国科学院大学特聘教授。
曾任深圳赛格集团、建材集团董事长。
富士康总裁特别助理。
☑ 在不到三年的运作中，把一家亏损的国有大型企业扭亏为盈。2002年至2004年，赛格集团连续三年净资产回报率超过10%，实现利润超过4.4亿元，销售额达73.9亿元；2004年，赛格集团列中国500强企业第297位，全国电子百强企业第15位。
☑ 被誉为“能化腐朽为神奇、长于危机管理的奇才”。
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